Unternehmenskonzept

Zielgruppe

 

Betriebe mit Verbesserungsbedarf im Bereich der Unternehmensf√ľhrung. Das Unternehmen hat wenig Erfolg, befindet sich aber noch nicht in der Krise.
        

 

 


Warum ist ein Unternehmenskonzept f√ľr Sie wichtig?

Ihr Unternehmen ist ertragsschwach. Sie möchten vermeiden, dass aus dieser Ertragskrise eine existenzgefährdende Liquidititätskrise wird. Eine aussagefähige Betriebswirtschaft ist vorhanden. Buchhaltung, Kostenrechnung, Controlling, Kalkulation und Kostenmanagement sind in Ordnung.


Was können Sie von dieser Beratung erwarten?

Wir decken  die Gr√ľnde f√ľr die Ertragsschw√§che auf. Wir ermitteln die St√§rken und Schw√§chen, Chancen und Risiken f√ľr das Unternehmen. Wir erarbeiten gemeinsam Ma√ünahmen und Aktionen, um das Unternehmen wieder erfolgreich zu machen. Die Auswirkungen auf Ums√§tze und Kosten werden dargestellt.


Wie gehen wir bei dieser Beratung vor?

Wir legen den Schwerpunkt auf folgende Bereiche: 

  - Strategie
  - Marketing
  - Investition und Finanzierung
  - Organisation
  - Personal
  - Logistik

Neben der Analyse des betrieblichen Zahlenwerkes f√ľhren wir Gespr√§che mit dem Unternehmer, den Mitarbeitern, Kreditgebern usw. Schwachstellen werden festgestellt und nach Priorit√§ten bewertet. Dabei ziehen wir auch Vergleichszahlen aus Betrieben der gleichen Branche mit heran. Der gr√∂√üte Schwachpunkt sollte dann als erstes beseitigt werden. Die Ma√ünahmen werden in einem Bericht zusammengefasst und zeitlich strukturiert. Eine Planrechnung f√ľr mindestens ein Gesch√§ftsjahr dient als Ziel, das monatlich kontrolliert werden sollte. Dabei begleiten wir Sie gerne auch aktiv.

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15.02.2016 | Beratungszusch√ľsse bleiben | Neues F√∂rderprogramm "F√∂rderung unternehmerischen Know-hows" ... mehr